在產品的研發(fā)企業(yè)中都有一套相對完善的產品開發(fā)流程，它是將企業(yè)的生產目的實現(xiàn)的一種步驟或實施流程。北京工業(yè)設計公司結合多年工業(yè)產品設計經驗發(fā)現(xiàn)，每一個企業(yè)的產品設計程序因其達到的目的不同，而與其他企業(yè)的程序有所區(qū)別，但流程的一系列步驟基本上都包括概念設計和商品化幾個部分。

　　產品研發(fā)一般性的四個階段:

　　①第一個階段是項目規(guī)劃階段，是產品設計概念開發(fā)與可行性研究的重要階段。這個階段企業(yè)要把研發(fā)產品的市場、競爭力、技術可行性、生產需求等信息綜合起來，確定未來產品設計的走向，完成設計的定位，做好有的放矢的準備。項目規(guī)劃階段是設計的重要環(huán)節(jié)，它指出設計的發(fā)展方向和遠景。

　?、诘诙€階段是詳細設計階段，是在宏觀指導下的微觀細節(jié)完成階段，是想象物化的現(xiàn)實過程。產品設計師與結構工程師在此階段經過設計一評估一再設計的多次循環(huán)，重復進行，為的是使設計最終達到規(guī)劃框架要求，實現(xiàn)產品的商品化。

　　③第三個階段是試加工生產階段。因為數(shù)控加工手段的介入，使得試加工生產階段的成本大幅度降低，而且通過在數(shù)控機床上加工與測試，完成新產品的各種試驗。試加工生產能夠發(fā)現(xiàn)設計的問題，檢驗各種設計關系的契合度，實踐產品的可行性。

　?、艿谒膫€階段是批量生產階段。這也是開發(fā)程序中的最后一個環(huán)節(jié)。在這個過程中主要協(xié)調的是產品的加工生產效率和市場宣傳與供應關系，制定合理的環(huán)節(jié)匹配度，完成新產品的上市。

　　產品開發(fā)程序的制定能確定開發(fā)項目的階段和開發(fā)程序的節(jié)點，遵循產品開發(fā)程序是一種保證產品質量的方式。北京工業(yè)設計公司認為同樣的程序運行過程中，協(xié)調參與者之間的合作關系及完成的進度，明確各自責任，為企業(yè)的管理層提供發(fā)現(xiàn)問題的機會，進行有效的控制管理。而且，好的程序設置能夠縮短產品整個生產加工的時間，節(jié)約成本，提高勞動效率。